4 patarimai tvarkantis su baime ir stresu: Lyderystė krizių metu.

Mus užklupo netikėta realybė – prieš keletą savaičių Rusija užpuolė Ukrainą.  Žudomi žmonės, griaunami miestai šimtai tūkstančių Ukrainiečių bėgančių nuo sprogimų ir karo žiaurumų. Mažai kas tikėjosi, kad tai galėtų vykti šiandien ir taip arti mūsų. Situaciją, kurioje šiandien atsidūrėme galime pavadinti krizine.  Didesnės krizės įprastai pasikartoja kas 7-10 metų. Per paskutinius kelis metus mumsDaugiau: “4 patarimai tvarkantis su baime ir stresu: Lyderystė krizių metu.”

Organizacijos vidinė kultūra – išskirtinai lyderio atsakomybė

Džiugu, jog toliau su mumis neri į plačią lyderystės pažinimo jūrą. Antrojoje mūsų tinklalaidėje išsamiai nagrinėjame vieną iš tikrojo lyderio atsakomybių – organizacijos, komandos, taip pat ir šeimos vidinės kultūros kūrimą bei palaikymą. Tai sritis, kylanti iš paties lyderio kaip asmens, ir dėl to negali būti tiesiogiai deleguojama kitiems. Tad šiandien stengsimės padėti perprasti organizacijosDaugiau: “Organizacijos vidinė kultūra – išskirtinai lyderio atsakomybė”

Lyderystė – ar tai apie mane? Atsakomybė, įtaka, lyderystės fenomenas ir darbas su savimi

Тu esi lyderis. Tiesa, dažnai mes prieštaraujame, kai mus taip pavadina. Galbūt tai lietuviškas kuklumas, o gal tiesiog maišome lyderystę ir vadovavimą? Vadovas – tai oficiali pozicija. Tu gali būti proceso, komandos, organizacijos vadovas ir tai yra susiję su konkrečiomis atsakomybėmis, lūkesčiais ir siekiais. Paprastai vadovo pozicija yra tavo pastangų ir gebėjimų bei kompetencijos įvertinimas. Tačiau…Daugiau: “Lyderystė – ar tai apie mane? Atsakomybė, įtaka, lyderystės fenomenas ir darbas su savimi”