fbpx

Komandos formavimas. Kaip tinkamai ją suformuoti norint pasiekti užsibrėžtų tikslų?

Kiekvieno sėkmingo verslo ar organizacijos paslaptis yra ne tik gera idėja, vizija, puikus lyderis ar marketingo strategijos, bet ir tinkamai suformuota komanda. ,,Lyderiams LT“ vadovas Dovaldas Kušlikis savo mintimis šia tema dalinasi tinklaidėje, o mes dalinamės šia informacija straipsnio formatu. Kadangi man teko dirbti su verslo įmonėmis, dažnai komandos formavimo užsiėmimai yra suprantami kaip kažkas linksmo ir paįvairinančioDaugiau: “Komandos formavimas. Kaip tinkamai ją suformuoti norint pasiekti užsibrėžtų tikslų?”

Mentorystė ir treniravimas. Kaip pasirinkti mentorių?

Kadangi praeitame straipsnyje buvo aptarta įpročių svarba, tikimės, jog tai ne tik Tave įkvėpė, tačiau ir davė įžvalgų, kaip įpročius panaudoti savo norimam rezultatui pasiekti. Mes negalime atsisakyti įpročių, tačiau galime juos įgalinti tarnauti mums. Ir vienas iš esminių elementų yra fokusavimasis į sistemą, o ne į patį įpročio formavimą. Tam gali padėti paprasti dalykai,Daugiau: “Mentorystė ir treniravimas. Kaip pasirinkti mentorių?”

Įpročių formavimas. Kaip formuoti įpročius, kurie tęsis?

Įpročiai mūsų gyvenimuose turi didesnę įtaką nei daugelis iš tikrųjų galvoja. Jie yra vienas iš svarbiausių faktorių, lemiančių rezultato, mūsų užsibrėžtų tikslų, sėkmę. ,,Lyderiams LT” vadovas Dovaldas Kušlikis savo mintimis šia tema dalinasi tinklaidėje, o mes dalinamės šia informacija straipsnio formatu. Ar žinojote, jog 92% Naujųjų metų pažadų sau arba apskritai nepradedami  įgyvendinti, arba metami labai greitai.Daugiau: “Įpročių formavimas. Kaip formuoti įpročius, kurie tęsis?”

Emocinės sveikatos ir energijos valdymo svarba

Menas valdyti energiją šiais laikais yra be galo svarbus. Energija yra tavo viduje ir kasdien suteikia jėgų judėti pirmyn, įgyvendinti idėjas, kurti, veikti. ,,Lyderiams LT” vadovas Dovaldas Kušlikis savo mintimis šia tema dalinasi tinklaidėje, o mes dalinamės šia informacija straipsnio formatu. Daugelis iš mūsų žinome daug laiko valdymo technikų. Nepaisat to, jog tikrai daug jų naudoju savoDaugiau: “Emocinės sveikatos ir energijos valdymo svarba”

Prasmė beprasmėje aplinkoje

Turbūt ne vienas yra susimąstęs apie prasmę gyvenime, kai atrodo, kad viskas apsivertė aukštyn kojom ir susiklostė visiškai netikėta linkme. ,,Lyderiams LT” vadovas Dovaldas Kušlikis savo mintimis šia tema dalinasi tinklaidėje, o mes dalinamės šia informacija straipsnio formatu. Pradėję kurti Lyderiams LT tinklalaides, palietėme nemažai skirtingų temų. Kai kurios jų buvo nukreiptos į organizacijas ar komandas,Daugiau: “Prasmė beprasmėje aplinkoje”

Asmeninis tobulėjimas: nuo ko pradėti?

Turbūt kiekvienas yra susimąstęs apie asmeninį tobulėjimą. „Lyderiams LT’“ vadovas Dovaldas Kušlikis šia tema dalinasi tinklalaidėje. O mes dalinamės jo minčių santrauka straipsnio formatu. Pats tobulėjimas, pasak D. Kušlikio, yra veiklos, kurios vysto žmogaus galimybes ir potencialą bei gerina gyvenimo kokybę. Šis bendrinis apibrėžimas yra puikus tuo, jog jis neapriboja mūsų suvokimo ties tam tikraisDaugiau: “Asmeninis tobulėjimas: nuo ko pradėti?”

4 patarimai tvarkantis su baime ir stresu: Lyderystė krizių metu.

Mus užklupo netikėta realybė – prieš keletą savaičių Rusija užpuolė Ukrainą.  Žudomi žmonės, griaunami miestai šimtai tūkstančių Ukrainiečių bėgančių nuo sprogimų ir karo žiaurumų. Mažai kas tikėjosi, kad tai galėtų vykti šiandien ir taip arti mūsų. Situaciją, kurioje šiandien atsidūrėme galime pavadinti krizine.  Didesnės krizės įprastai pasikartoja kas 7-10 metų. Per paskutinius kelis metus mumsDaugiau: “4 patarimai tvarkantis su baime ir stresu: Lyderystė krizių metu.”

Organizacijos vidinė kultūra – išskirtinai lyderio atsakomybė

Džiugu, jog toliau su mumis neri į plačią lyderystės pažinimo jūrą. Antrojoje mūsų tinklalaidėje išsamiai nagrinėjame vieną iš tikrojo lyderio atsakomybių – organizacijos, komandos, taip pat ir šeimos vidinės kultūros kūrimą bei palaikymą. Tai sritis, kylanti iš paties lyderio kaip asmens, ir dėl to negali būti tiesiogiai deleguojama kitiems. Tad šiandien stengsimės padėti perprasti organizacijosDaugiau: “Organizacijos vidinė kultūra – išskirtinai lyderio atsakomybė”

Lyderystė – ar tai apie mane? Atsakomybė, įtaka, lyderystės fenomenas ir darbas su savimi

Тu esi lyderis. Tiesa, dažnai mes prieštaraujame, kai mus taip pavadina. Galbūt tai lietuviškas kuklumas, o gal tiesiog maišome lyderystę ir vadovavimą? Vadovas – tai oficiali pozicija. Tu gali būti proceso, komandos, organizacijos vadovas ir tai yra susiję su konkrečiomis atsakomybėmis, lūkesčiais ir siekiais. Paprastai vadovo pozicija yra tavo pastangų ir gebėjimų bei kompetencijos įvertinimas. Tačiau…Daugiau: “Lyderystė – ar tai apie mane? Atsakomybė, įtaka, lyderystės fenomenas ir darbas su savimi”